Собеседование в Ростелеком: этапы найма в ИТ и что спрашивают

Ростелеком нанимает разработчиков сразу в несколько мест: кроме головной компании работают отдельные ИТ-структуры, РТК ИТ и РТК-ЦОД, и каждая набирает по-своему. Общее одно: воронка короткая, а на технической части смотрят, как вы думаете, а не что вы вызубрили.

Разберём по этапам.

Второй телеком с публичным разбором найма — МТС.

Из чего состоит воронка

Обычно три шага, иногда добавляется четвёртый.

Короткий звонок рекрутера, минут пятнадцать-двадцать: уточняют стек, опыт, формат работы и вилку. Задача этапа — отсеять явные несовпадения.

Техническое интервью с командой. Основной этап, где разбирают ваш опыт и дают задачи.

Разговор про подход к работе. Тимлид фронтенда РТК ИТ описывал этот этап как small talk: о книгах, блогах, пет-проектах. Смысл простой — понять, сможете ли вы вместе писать код каждый день.

Иногда четвёртым шагом идёт встреча с руководителем направления или обсуждение оффера.

Весь процесс занимает в среднем две-три недели.

Техническая часть

Задачи прикладные, а не олимпиадные. Из публичных разборов известны типовые сюжеты: посчитать что-то обходом структуры, убрать дубликаты из массива, объяснить поведение конкретной технологии на практике.

Логика тут такая: важнее не финальный ответ, а то, как вы к нему шли. Проговариваете ли варианты, замечаете ли крайние случаи, готовы ли сказать «здесь я не уверен, проверил бы вот так».

Кроме кода спрашивают базу: SQL, как устроен ваш язык, немного логики. Инфраструктурным ролям добавляют сети и вопросы про эксплуатацию.

Про честность на собеседовании

В том же разборе тимлид формулирует главное требование к кандидату прямо: не пытайтесь казаться тем, кем не являетесь. Приписанный опыт вскрывается на первом уточняющем вопросе, а рынок узкий, и репутация в нём живёт дольше, чем один отказ.

Практический вывод: «не работал, но читал про это» — нормальный ответ. Плохой ответ — уверенный пересказ статьи как своего опыта.

Что ещё влияет на решение

Домен. Телеком — это биллинг, большие объёмы данных и системы, которые нельзя останавливать. Опыт с чем-то похожим по требованиям к надёжности ценится.

Готовность к легаси. Часть систем живёт давно, и человек, которому интересно только новое, там заскучает.

Оформление. В окологосударственных структурах процессы формальнее, чем в продуктовых компаниях: больше согласований, дольше выход. К этому лучше готовиться заранее.

Частые вопросы

Сколько этапов? Обычно три: звонок, техническое интервью, разговор про подход. Иногда добавляют встречу с руководителем.

Сколько ждать? Обычно две-три недели с момента отклика до решения, дальше оформление.

Дают ли тестовое? В части команд да, но небольшое. Чаще ограничиваются задачами на самом интервью.

Нужен ли опыт в телекоме? Нет. Полезен опыт с нагруженными или критичными системами, но отрасль не обязательна.

С чего начать

Раз задачи прикладные, тренировать стоит не заучивание, а разбор: увидеть задачу, назвать варианты решения, объяснить выбор.

В Сеньорчике собраны вопросы с реальных технических собеседований по одиннадцати ролям: вопрос с вариантами, сразу разбор и движок, который возвращает темы, где вы ошибаетесь. Десять минут в день с телефона, начать можно бесплатно.